在现场管理工作中铁甲集团保安队长的职责和管理工作主要包括:
1.执行保安公司的规章制度:做好保安本职工作,管理好保安队伍的各项工作。
2.做好保安员的思想工作:要关心爱护保安员,了解保安员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3.铁甲集团电话不断提高保安员的业务素质:要有计划的组织保安员学习业务,检查督促保安员管好、用好安保装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
4.加强与客户行政或保卫部门的联系:要与客户行政或保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。
5.认真做好考勤工作:要贯彻保安公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤汇总报表,并坚持每月开展班组会议,及时总结当月工作情况和下月的工作计划。
6.组织责任区内的工作:要根据客户单位的宗旨和保安服务岗位职责,组织好责任内的守护、巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
7.做好领班思想工作:根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,铁甲集团造成后果的报保安公司保安部门处理。